Gestión del crecimiento de los ingresos: controlar lo que se puede controlar
Impulsa un cambio real comprendiendo verdaderamente el impacto de estas tres tendencias en el coste total de hacer negocios en los sectores de productos de consumo y restauración
Escucha a Joel Cartwright
Industry Principal para la Industria de Consumo en Vistex
Es hora de dejar de intentar controlar lo incontrolable y centrarse en lo que sí se puede controlar, simplificando la complejidad mediante la automatización de los procesos financieros y de ventas para impulsar la gestión del crecimiento de los ingresos (RGM), manteniendo o aumentando sus márgenes entre un 3 % y un 5 %. La visibilidad, las soluciones provisionales y los controles en tiempo real son fundamentales para aumentar la rentabilidad en el momento de la negociación y ejecución de los precios contractuales, con el fin de mantener y hacer crecer tus beneficios.
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Te mostraremos cómo planificar, ejecutar y analizar para lograr una gestión del crecimiento de los ingresos más rentable con nuestra solución integral de extremo a extremo
Gestión del crecimiento de los ingresos (RGM) y comprensión del coste total de hacer negocios
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Automatización de liquidaciones y procesos de incentivos
Unifica tus datos: repositorio de datos corporativo
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Productos de consumo y restauración: casos de éxito
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Gestión de precios contractuales
Gestiona todos los aspectos de la fijación de precios de los contratos, incluidos los costes de las materias primas, los productos terminados, la fijación de precios y los catálogos
Cooperativas y MDF
Simplifica la gestión de programas de cooperación y MDF con la creación automática de cargos, la programación de pagos y la conciliación de los fondos reclamados
Gestión de cargos
Automatiza el cálculo, la validación y el pago de los descuentos a distribuidores y los cargos de ingresos devengados
Descuentos a clientes
Consulta el rendimiento de los descuentos a clientes; realice un seguimiento y recompense el crecimiento; visualice y apruebe fácilmente, y automatice la contabilización
Precios diferenciados
Gestiona los contratos de precios desviados desde su creación, pasando por el cálculo y la validación, hasta su liquidación
GPO/Afiliaciones
Carga, valida y mantén la información de GPO y de afiliación a grupos de compra, y define las tarifas aplicables
Ofertas
Evalúa, responde y ejecuta ofertas de precios específicas para cada centro educativo
Comisiones de los intermediarios
Visibilidad de la actividad de los corredores; cargar y gestionar los contratos de los corredores y las comisiones aplicables
Programas de operadores
Captura con facilidad los detalles complejos de los descuentos de los operadores y visualiza todos los parámetros y cálculos relevantes de los descuentos en tiempo real
Análisis de costes y gastos
Analiza los programas de clientes, productos, distribuidores y operadores para comprender las tendencias y aumentar la rentabilidad
Servicios
Los servicios profesionales garantizan la entrega de su proyecto a tiempo y dentro del presupuesto. Nuestros expertos altamente cualificados aportan una profunda experiencia en el sector a la implementación y están especialmente formados para garantizar que la puesta en marcha maximice el valor de nuestras soluciones.
Los expertos actúan como una extensión de su equipo para ofrecer la mejor gestión de programas de su clase.
Los expertos facilitan implementaciones exitosas, actualizaciones y soporte posproducción.
Consigue ciclos de pago más cortos y mayor seguridad para auditorías de cargos, conciliación de cuentas y mucho más.
Los consultores y los servicios son un recurso para la eficiencia y la eficacia de los programas, con habilidades analíticas y
de resolución de problemas para impulsar el éxito de los proyectos.
Equipos de asistencia globales y locales y programas de formación ofrecidos en línea y presenciales.
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Detén la erosión de los márgenes
La volatilidad de los costes y la integridad de los márgenes, los mercados complejos y la escasez de mano de obra están afectando significativamente a su negocio a diario. Reorganiza tus prioridades en materia de márgenes, obtén información y visibilidad, y aprende a controlar lo que es controlable mediante procesos financieros y de ventas automatizados para impulsar el RGM.
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