Todo comenzó en 1999, en la cúspide de la histórica caída de la industria tecnológica. Sanjay Shah vio un vacío en el mercado de los ERP. Aunque los ERP estaban transformando las organizaciones de muchas maneras, todavía no existía una solución para administrar los programas de precios, contratos, descuentos, royalties e incentivos de los que dependen muchas empresas para generar ingresos y obtener una manera de asegurarse que todo cuadre. Como líder en I+D en el mundo de los ERP, Sanjay también sabía que este tipo de solución no estaba en el plan de actuación de nadie más. Por ello se propuso crear uno. En dos años, se lanzó la primera versión de las soluciones Vistex y se popularizó rápidamente entre clientes e interlocutores.
Avancemos 23 años. En la actualidad, Vistex cuenta con 21 oficinas alrededor del mundo y más de 1500 empleados. Marcas líderes en España como Kern Pharma, Cosentino, El Corte Inglés o REPSOL, así como otras a nivel europeo y mundial como Siemens, BOSCH, Bayer o SONY confían en nuestro software para automatizar y optimizar sus procesos de negocio empresariales, redundando en una notable mejora de resultados. Gracias a una visión audaz y al respaldo de Accel-KKR, Vistex continúa expandiéndose a través de un mayor número de clientes, de nuevos productos y de una mayor presencia a nivel global. Al mismo tiempo, las iniciativas benéficas de la Fundación Vistex están marcando una diferencia a nivel global.
Cuando no se puede contabilizar todo, ahí está Vistex. ¡Ahora todo cuadra!
¿Cómo puede asegurarse que ahora todo cuadra? Mire los resultados, céntrese en lo que realmente funciona y decida qué hacer a continuación.
Un nuevo mes, un nuevo programa de incentivos. Está haciendo todo lo posible por aumentar las ventas y este trimestre promete llevarle a la cima. Pero lo que probablemente desconoce en este momento es que los números contarán una historia muy diferente: este trimestre se parecerá mucho al anterior y su nuevo programa le supondrá mayores costes que ingresos. Está claro que no lo había visto venir, debido a la dificultad que supone revisar un centenar de hojas de cálculo diferentes y, con ello, intentar predecir el futuro. ¿La peor parte? El próximo trimestre probablemente será igual, a menos que encuentre una manera mejor de revisar los resultados, centrarse en lo que realmente funciona y decidir qué hacer a continuación. Y para eso existe Vistex. Ahora todo cuadra.