O que está errado com a remuneração das vendas e a gestão de incentivos atualmente?
Os planos de incentivo não estão alinhados com os objetivos do negócio. As cotas são muito simplificadas e os sistemas internos não conseguem acompanhar a crescente complexidade dos programas.
A falta de gestão dos planos de vendas, cotas e territórios pode gerar programas de incentivo não produtivos ou desalinhados que não são apenas desmotivantes para as equipes de vendas, mas também têm um efeito direto e adverso na sua linha de base.
Comissões de vendas
As soluções da Vistex oferecem um plano robusto de gestão para as comissões de vendas usando os principais indicadores-chave como, por exemplo, receita ou margem para referência. As soluções independentes simplesmente não conseguem avaliar as margens ou lucros. Ao definir cotas e remunerar os funcionários pelo valor que geram, não apenas pela receita bruta das vendas, você motiva os funcionários a atingir o seu objetivo real: aumento na rentabilidade.
Remuneração das vendas
Comissões, imprevistos, tarifas de corretagem, adiantamentos e bônus de gestão representam um mundo complexo de incentivos para desempenho. As soluções da Vistex são integradas aos processos comerciais do ERP para que a remuneração possa ser calculada, prevista, creditada, compensada e liquidada com precisão na etapa apropriada do ciclo de vendas.