Best Practices per la strategia di determinazione dei prezzi dei dispositivi medicali

La trappola della compressione dei margini: una morsa sempre più stretta per l'industria dei dispositivi medici

Quali sono le giuste strategie di prezzo per i dispositivi medici?      

Stabilire il giusto prezzo per i vostri prodotti o servizi può essere un delicato gioco di equilibri per le aziende di dispositivi medici. Si tratta di una decisione che può determinare la redditività, la quota di mercato e il successo a lungo termine. Uno degli scenari più difficili che le aziende di dispositivi medici si trovano spesso ad affrontare è la "trappola della compressione dei margini", anche detta "margin squeeze". Molti fattori influenzano i margini di profitto, ma uno dei modi più semplici e veloci per adeguarli è il prezzo. Approfondiamo la trappola della compressione dei margini, il modo in cui può influire sui vostri profitti e perché la scelta della giusta strategia di prezzo è fondamentale per la sopravvivenza e la crescita della vostra azienda.

Best Practices per la strategia di determinazione dei prezzi dei dispositivi medicali

Svelata la trappola della compressione dei margini 

Cosa intendiamo per trappola della compressione dei margini nel settore dei dispositivi medici? Una forte crescita e margini sani sono stati a lungo una caratteristica del settore dei dispositivi medici. Con il continuo aumento dei costi sanitari, le aziende di dispositivi medici sono sempre più sotto pressione per fornire prodotti a prezzi accessibili che soddisfino comunque le esigenze dei pazienti e degli operatori sanitari. La trappola della compressione dei margini è proprio ciò che vediamo in molte aziende, dove i costi aumentano mentre le forze di mercato e l'intensa pressione al ribasso sui prezzi rendono sempre più difficile mantenere le attuali strategie di prezzo. È uno scenario che può erodere rapidamente i margini di profitto e mettere a rischio l'azienda.  

Analizziamo uno scenario reale del settore: un noto leader mondiale nella produzione di dispositivi a ultrasuoni si è trovato di fronte a un dilemma significativo. I costi erano in costante aumento a causa dei forti investimenti in ricerca e sviluppo (R&S), dell'impegno in tecnologie avanzate, della garanzia di qualità e dei costi associati alla conformità alle normative e alle aspettative dei clienti. In alternativa, il mercato sanitario stava vivendo un'intensa concorrenza e pressioni sui prezzi. Il panorama sanitario era in rapida evoluzione; nuovi concorrenti stavano entrando nel mercato dei dispositivi a ultrasuoni e alcuni offrivano alternative a basso costo.   

Nonostante gli investimenti sull'eccellenza dei prodotti, questa azienda si è trovata intrappolata in uno scenario di compressione dei margini. Ad aumentare la pressione, gli ospedali e le strutture sanitarie erano sempre più attenti ai loro bilanci e cercavano soluzioni economicamente vantaggiose. I tassi di rimborso per le procedure mediche che prevedono l'uso di dispositivi a ultrasuoni stavano diventando più stringenti, con un impatto sulla disponibilità a pagare per questi dispositivi. In queste circostanze, l'azienda ha dovuto affrontare la sfida dell'aumento dei costi e delle pressioni del mercato, che hanno reso difficile aumentare i prezzi senza rischiare di perdere quote di mercato.

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Erosione del mercato e ricerca di soluzioni

Il risultato è stato una situazione in cui i costi di questa azienda stavano superando i prezzi che potevano essere applicati per i loro dispositivi a ultrasuoni. Questa erosione dei margini minacciava seriamente la redditività della linea di prodotti a ultrasuoni.

Quali opzioni ha l'industria dei dispositivi medici per risolvere il problema della compressione dei margini? 

Non tutte le aziende riusciranno a utilizzare le stesse strategie dell'azienda del nostro caso studio per allentare la compressione dei margini. In questo esempio, l'azienda ha risposto alle proprie esigenze ricorrendo a un approccio diversificato: 

  • Innovazione: Continuare a investire in R&S per sviluppare caratteristiche e funzionalità innovative che vi differenzino dai competitor. Queste innovazioni giustificheranno anche un prezzo più elevato.  
  • Ottimizzazione dei costi: Avviare iniziative di ottimizzazione dei costi in tutta la produzione e la catena di fornitura per ridurre i costi di produzione..
  • Prezzi basati sul valore: Esplorate i modelli di prezzo basati sul valore che enfatizzano il valore clinico ed economico dei vostri dispositivi medici, con l'obiettivo di dimostrare come i vostri prodotti possano portare a risparmi nel tempo.
  • Formazione dei clienti: Investite in iniziative di formazione dei clienti per aiutarli a comprendere i vantaggi a lungo termine dei vostri prodotti premium in termini di cura del paziente e di efficacia dei costi.

Grazie a questi sforzi, l'azienda ha affrontato la sfida della compressione dei margini, ristabilendo gradualmente margini di profitto più sani per i suoi dispositivi a ultrasuoni. Questo esempio evidenzia l'importanza dell'innovazione, della gestione dei costi e della determinazione strategica dei prezzi nel settore dei dispositivi medici quando si devono affrontare costi crescenti e pressioni competitive. Come già detto, le strategie non sono le stesse per tutte le aziende di dispositivi medici.