Metodologia di implementazione
Progettata per i progetti Vistex, sfruttando le best practice intersettoriali
La nostra metodologia di implementazione offre un approccio sistematico ed efficace per integrare le soluzioni Vistex nell’ambiente dei nostri clienti. Sfruttando anni di esperienza nella gestione dei progetti, la nostra metodologia è progettata con un equilibrio tra struttura e flessibilità, consentendoci di fornire implementazioni efficienti e orientate ai risultati su misura per le vostre esigenze specifiche.
Sfruttare il metodo e gli strumenti giusti aiuta i nostri clienti a realizzare i propri obiettivi di trasformazione e a raggiungere obiettivi strategici. La nostra metodologia fornisce la roadmap e gli acceleratori necessari per completare i progetti in modo efficiente, economicamente vantaggioso e con un'interruzione minima dell'attività. La metodologia Vistex è un modello collaudato, prevedibile e flessibile per tutte le vostre esigenze di implementazione.
Inizio – Preparazione e pianificazione del progetto
Obiettivi
Definire la portata e gli obiettivi del progetto
Approccio di implementazione
Definire l'implementazione e l'approccio al lancio
Definire le strategie di cambiamento e di gestione del rischio
Programmazione dei workshop
Preparare il programma del workshop per la fase di definizione
Pianificazione del progetto
Sviluppare piani di progetto di alto livello che includano le attività, la durata e l'impegno stimato
Installare il software Confermare l'infrastruttura e installare il software Vistex
Conferma l'infrastruttura e installa il software Vistex
Definizione – raccolta dei requisiti e analisi di adattamento/gap
Raccogliere i requisiti
Condurre seminari di raccolta dei requisiti
Analisi di adattamento/gap
Allineare il software ai requisiti ed eseguire analisi di adattamento/gap
Definire l'ambito di sviluppo
Identificare report personalizzati, interfacce, conversioni, miglioramenti, moduli e/o oggetti del flusso di lavoro
Finalizzare la Carta del Progetto
Rivedere l'ambito e la tempistica del progetto con le stime di sviluppo
Finalizzare la strategia di test
Progetto – Progettazione di soluzioni e prototipi
Progetto
Progettare la soluzione
Prototipo
Costruire un prototipo basato su scenari approvati
Procedura dettagliata di progettazione
Condurre una procedura dettagliata di progettazione con il cliente
Piano di gestione del cambiamento
Sviluppare piani di comunicazione e formazione
Revisione del progetto
Eseguire la revisione del progetto "To-Be" proposto
Costruzione – configurazione, sviluppo e test delle unità funzionali
Configurazione
Configurare e testare funzionalmente il software Vistex
Sviluppo
Sviluppare e testare funzionalmente gli oggetti RICEFW
Cambio gestione
Sviluppare materiali per la formazione degli utenti
Finalizzare il piano di trasferimento delle conoscenze
Preparazione per i test
Preparare script di test per i test di integrazione e accettazione degli utenti
Revisione della soluzione
Condurre la revisione della convalida della progettazione della nuova soluzione
Convalida – integrazione, accettazione dell'utente e test delle prestazioni
Formazione degli utenti
Formare i formatori (utenti esperti) per prepararli all'integrazione e ai test di accettazione degli utenti
Test d'integrazione
Pianificare, eseguire e verificare i risultati dei test di integrazione
Test delle prestazioni
Test delle prestazioni
Test di accettazione da parte dell'utente
Pianificare, eseguire e verificare i risultati dei test di accettazione degli utenti
Valutazione prontezza al Go Live
Convalidare la preparazione al Go Live
Coltivare – Supporto post-go-live e trasferimento delle conoscenze
Supporto "HyperCare"
Fornire supporto agli utenti esperti
Monitorare e ottimizzare le prestazioni del sistema
Trasferimento di conoscenza
Condurre sessioni finali di trasferimento delle conoscenze
Transizione al supporto dello stato stazionario
Convalidare la necessità dei servizi Vistex VitalLink
Servizi Vistex VitalLink
Eseguire i servizi di supporto secondo necessità