Consulenza aziendale
Ti aiutiamo a definire e implementare le migliori pratiche per garantire il massimo ROI
Business Advisory Services è composto da un team di professionisti con un'ampia esperienza aziendale, forti capacità analitiche e di risoluzione dei problemi, combinate con una conoscenza approfondita delle soluzioni Vistex che possono favorire il successo. Lavorando in collaborazione con il team di implementazione di Solution Delivery, il nostro team di Business Advisory Services fornisce consulenza sulle migliori pratiche per garantire il successo del tuo progetto.
Il nostro obiettivo è aiutarvi a definire e implementare le migliori pratiche del settore per massimizzare il ROI. Vi aiutiamo a costruire ed eseguire un piano dettagliato di gestione del cambiamento, che comprende la valutazione del rischio per gli stakeholder, la comunicazione, la formazione e lo sviluppo di materiali collaterali per prepararvi al successo. Altre strategie per i KPI e le soluzioni configurate spianano la strada per consentirvi di vedere facilmente il valore dei vostri programmi di go-to-market.
Quindi, sia che vogliate imparare a navigare in un mercato globale – con conoscenze approfondite, dalla cultura alla conformità, sia che stiate studiando una strategia per determinare quali sono i KPI più critici, possiamo aiutarvi. Perché quando non si può controllare tutto, c'è Vistex | Now it all adds up™.
Consulenza aziendale
I consulenti dei servizi di consulenza aziendale iniziano raccogliendo informazioni per garantire una chiara idea degli obiettivi strategici della tua azienda. Il team può assistere nello sviluppo di un business case e di criteri di misurazione dei benefici, nonché creare una tabella di marcia per la trasformazione aziendale.
- Valutazione e progettazione del programma
- Governance, conformità e controlli
- Automazione del programma e integrazione dei dati
- Impegno finanziario e contabile
Trasformazione aziendale
Il team dei servizi di consulenza aziendale fornisce supporto per garantire che siano predisposti piani adeguati per intraprendere un progetto di successo e una transizione agevole per fare affari utilizzando la nuova soluzione.
- Standardizzare i processi aziendali e incorporare gli obiettivi aziendali
- Strategia di test, sviluppo del caso e supporto alla strategia di formazione
- Sviluppo della strategia di migrazione
- Verifica della preparazione al go-live
Abilitazione alle operazioni
Il team dei servizi di consulenza aziendale valuterà il livello di utilizzo della soluzione osservando l'utilizzo quotidiano, determinerà se i vantaggi attesi della soluzione vengono realizzati e identificherà le cause di eventuali carenze, che potrebbero includere lacune nel sistema o nel processo.
- Adozione e ottimizzazione operativa
- Abilitazione, integrazione e accettazione del programma
- Pianificazione del flusso di lavoro ed estensione della soluzione
- Gestione del cambiamento organizzativo