Über Uns

Alles begann im Jahr 1999, als die Technologiebranche kurz vor ihrem historischen Zusammenbruch stand: Sanjay Shah sah eine Lücke auf dem Markt für ERP-Software. Während ERP-Lösungen die Transformation von vielen Unternehmen vorantrieb, gab es noch keine Lösung für die Verwaltung von Preisfindung, Handel, Lizenzgebühren und Anreizprogrammen – alles Aspekte, die für viele Unternehmen bei der Umsatzsteigerung eine wichtige Rolle spielen. Als ERP-Führungskraft im Bereich F&E wusste Shah auch, dass kein Unternehmen geplant hatte, eine solche Lösung auf den Markt zu bringen. Also entwickelte er selbst eine. Nach nur zwei Jahren wurde die erste Version der Vistex-Lösungen veröffentlicht und fand schnell Anklang bei Kunden und Partnern.

20 Jahre später: Vistex hat mittlerweile weltweit 21 Niederlassungen und über 1.500 Mitarbeiter. Führende Marken wie GM, Barilla und Bayer verlassen sich tagtäglich auf die Software und sorgen so für Umsatzsteigerungen in ihren Unternehmen. Dank einer kühnen Vision und der Unterstützung von Accel-KKR expandiert Vistex weiter – mit mehr Kunden, mehr Produkten und einer stärkeren weltweiten Präsenz. Die Wohltätigkeitsinitiativen der Vistex Foundation unterstützen Menschen in aller Welt. Unternehmen, die verschiedene Programme für Preisfindung, Handel, Lizenzgebühren und Anreizprogramme verwalten müssen, können sich endlich sicher sein, dass sich alles zusammenfügt.

Unsere Motivation: Wir möchten unseren Kunden dabei helfen, ihre Zahlen zu verstehen, damit sie verstehen, was funktioniert, und erkennen, was sie als nächstes tun müssen.

Ein neuer Monat, ein neues Anreizprogramm. Sie möchten Ihren Umsatz steigern, und dieses Programm weckt die Erwartungen, dass Sie in diesem Quartal Ihre Ziele sogar übertreffen werden. Aber was Sie zu diesem Zeitpunkt noch nicht wissen können, ist, dass die Zahlen eine andere Geschichte erzählen werden. Dieses Quartal wird ähnlich aussehen wie das letzte, und Ihr neues Programm wird mehr Kosten als Einnahmen generieren. Natürlich konnten Sie das nicht vorhersehen. Denn der Markt wird nicht darauf warten, dass Sie hundert verschiedene Tabellenkalkulationen durchgegangen und herausgefunden haben, wie Sie sichere Prognosen für die Zukunft abgeben können. Und das Schlimmste daran? Im nächsten Quartal wird es genauso aussehen – es sei denn, Sie finden einen Weg, Ihre Zahlen zu verstehen, um zu verstehen, was funktioniert, und zu erkennen, was Sie als nächstes tun müssen. Hier kommen die Lösungen von Vistex ins Spiel. Jetzt fügt sich alles zusammen.