Unternehmensberatung

Wir unterstützen Sie bei der Definition und Implementierung von Best Practices, um einen maximalen ROI sicherzustellen

Business Advisory Services ist ein Team aus erfahrenen Fachleuten mit umfassender Geschäftserfahrung, ausgeprägten Analyse- und Problemlösungsfähigkeiten, kombiniert mit einem umfassenden Verständnis der Vistex-Lösungen, die den Erfolg vorantreiben können. In Zusammenarbeit mit dem Solution Delivery-Implementierungsteam bietet Business Advisory Services Best-Practice-Beratung, um den Erfolg Ihres Projekts zu gewährleisten.

Unser Ziel ist es, Sie bei der Definition und Implementierung von Best Practices der Branche zu unterstützen, um den ROI zu maximieren. Wir helfen Ihnen bei der Erstellung und Umsetzung eines detaillierten Change-Management-Plans, einschließlich Risikobewertung der Stakeholder, Kommunikation, Schulung und Entwicklung von Begleitmaterialien, um sich auf den Erfolg vorzubereiten. Weitere Strategien für wichtige Leistungsindikatoren und konfigurierte Lösungen bereiten Ihnen den Weg, den Wert Ihrer Go-to-Market-Programme leicht zu erkennen.

Egal, ob Sie lernen möchten, wie man sich auf einem globalen Markt zurechtfindet – mit Einblicken in alles von der Kultur bis zur Compliance – oder ob Sie Strategien zur Bestimmung der wichtigsten KPIs entwickeln, wir können Ihnen helfen. Denn wenn Sie nicht alles berücksichtigen können, gibt es Vistex | Jetzt fügt sich alles zusammen™.

Unternehmensberatung

Die Berater von Business Advisory Services sammeln zunächst Informationen, um einen klaren Überblick über die strategischen Ziele Ihres Unternehmens zu gewinnen. Das Team kann bei der Entwicklung eines Geschäftsszenarios und von Kriterien zur Nutzenmessung behilflich sein und eine Roadmap für die Geschäftstransformation erstellen.

  • Programmbewertung und -design
  • Governance, Compliance und Kontrollen
  • Programmautomatisierung und Datenintegration
  • Engagement im Finanz- und Rechnungswesen

Geschäftsumwandlung

Das Business Advisory Services-Team bietet Unterstützung, um sicherzustellen, dass ordnungsgemäße Pläne für die Durchführung eines erfolgreichen Projekts und einen reibungslosen Übergang zur Geschäftstätigkeit mit Ihrer neuen Lösung vorhanden sind.

  • Geschäftsprozesse standardisieren und Geschäftsziele einbeziehen
  • Teststrategie und Fallentwicklung sowie Unterstützung bei Schulungsstrategien
  • Entwicklung einer Migrationsstrategie
  • Go-Live-Bereitschaftsprüfung

Operative Aktivierung

Das Business Advisory Services-Team beurteilt, wie gut die Lösung genutzt wird, indem es die tägliche Nutzung beobachtet, ermittelt, ob die erwarteten Vorteile der Lösung realisiert werden, und ermittelt die Ursachen etwaiger Mängel, zu denen auch System- oder Prozesslücken gehören können.

  • Operative Einführung und Optimierung
  • Programmaktivierung, Integration und Akzeptanz
  • Workstream-Planung und Erweiterung der Lösung
  • Organisatorisches Change Management